Директор по Agile-трансформации

ОТП Банк, АО (OTP bank) / Москва /

ОТП Банк с прошлого года продолжает глобальную трансформацию, сейчас это 8 трайбов и 43 команды. Если тебе близка идеология Agile, есть опыт успешного проведения трансформаций (компания или банк - не важно), готов поделиться опытом и масштабировать трансформацию и далее в международном Банке, то мы очень хотели бы пообщаться с тобой на роль Директора по трансформации (при прямой поддержке CEO и HQ).

Обязанности:

  • Разработка плана и последовательности шагов масштабирования Agile в Банке;

  • Организация процесса взаимодействия между всеми подразделениями в Банке для выстраивания новых процессов взаимодействия в рамках внедрения Agile/ Scrum формата работы бизнес подразделений (вкл. описание процессов);

  • Внедрение культуры и ритуалов Agile в Банке, Agile Ambassador (продолжать внедрять, прививка с Agile сделана);

  • Синхронизация проекта с Agile стандартами группы (Будапешт);

  • Формирование, управление и развитие компетенций Agile Сoaches в Банке (25 человек сообщество внутренних коучей);

  • Работа с командой Toп-Менеджмента;

  • Подчинение: CEO

Квалификация и требуемые навыки:

  • Organizational skills - высокий уровень, позволяющий координировать изменение организационной модели работы Банка;

  • Project management skills (опыт в project management как плюс);

  • Опыт работы в Agile/ Scrum формате и разделение ценностей и философии;

  • Communication and negotiation skills;

  • Scrum framework (знание основ и принципов – как большое преимущество).

Опыт внедрения каких проектов нам важен в опыте кандидатов:

  • Успешное ведение крупных проектов в области существенных изменений в компании (трансформации);

  • Опыт трансформаций, при которых внедрялись в большом количестве новые формы и форматы работ.

Подробнее>>

Просмотров: 1
 
%25D0%25B8%25D1%2582%25D0%25B5%25D1%2580

Центр Карьерной Диагностики

Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления допускается лишь с разрешения правообладателя. Копирование материалов из блога запрещено.